王正在办公室里不断的梳理着火云集团的业务发展路线。
社交业务毫无疑问是重中之重,叮叮和小云书两步走的社交体系将会形成一个交叉互补。
叮叮倚靠客户端优势,主攻休闲游戏、音乐和在线视频服务。
小云书则主打内容分享、电子商城和广告分发业务。
这两者之间还缺少一个非常重要的纽带,那就是在线支付。
目前国内的第三方在线支付,毫无疑问,做的最好的肯定是支付宝。
倚靠淘呗,支付宝发展的很快。
火云集团当然也必须要有自己的支付渠道,将自身的业务生态形成闭环。
06年初,第三方支付平台其实还不少,大家各有各的银行渠道,各有各的门路。
不过谁也想不到,未来的支付宝能在金融领域玩出那么多花样,成就了一个蚂蚁帝国。
但是现在有火云在,必不可能再让它一家独大。
敲定了要做第三方在线支付,那就不得不提“云零售”业务。
王正对这个业务非常感兴趣,发展潜力巨大,而且利国利民,具有非常强的正导向。
在未来的2025年,随着城市更新,住房集中化,云零售业务形成了一个非常巨大的产业链。
蔬菜、水果等农副产品的大规模种植,到初加工、精加工、物流体系,最终上架销售,为农村产业化、农业工业化和工业智能化带来了巨大的发展。
不过这个业务属于重资产运营,王正不打算将其放在火云体系中。
转念想到了陈苒现在要做的连锁网吧,将会使用连锁加盟体系来进行扩张,其经营模式和云零售差不多。
同样都是一个城市一个城市的推广加盟,将云零售业务放到心悦会是一个更好的选择。
不过这项业务目前还缺少一个核心,那就是电商平台。
王正闭目思考着,06年,淘呗一家独大,未来唯一的竞争对手,就是京東商城。
至于亚马逊、易趣等国际大厂,来一家死一家。而国内的企鹅、苏柠等企业,最终也在这个赛道上折戟沉沙。
王正确实更看好京東的模式。
未来的发展也表明,自营线上商城,自营物流体系,才能够带来更好的服务。
刘镪东一心照抄亚马逊,心无旁骛的搞物流,确实更符合行业发展趋势。
而且京東的模式更加适合成为小云书的需求。
等小云书的用户量起来,一边连接用户,一边连接广告主,形成广告价值。
再用京東连接广告主和商品,形成平台价值。
最后用户通过京東下单采购,京東送货到家,形成一个完整的生态闭环。
很有搞头。
王正把京東和支付这两项业务的规划思路传给雷君,现在火云有钱,收购不是难事。
只要这几项业务齐头并进,互补互助,火云的城墙就会如同长城一般坚实,在这个时代屹立不倒。
安排好这些计划,王正走到窗前,看着远处略有阴霾的天空,长吁了一口气。
是时候该出发了。
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