发员，然后在6~8个月后又解雇他们吗？这在任何一个企业文化中都是不可行的。可是委托目标软件开发公司进行开发软件，客户就能避免这种昂贵的人力资源的危机。不会遇到由于人力资源的矛盾带来的麻烦，还可以节约成本，并在需要的时候获得高效率的和经验丰富的开发团队。我们在每个开发过程中都可以根据客户的具体要求增加或减少对他们的帮助……并且总是在一种合作的氛围中进行。 我们并不只是提供服务，将产品交付给客户然后就和客户说再见。我们的成功与客户的成功是紧密联系在一起的：我们必须要拥有成功的商业产品，才能推销给我们的客户，并且这个产品必须要随着客户的发展而成长。 我非常欣赏这种经营模式。如同你所见，它是基于团队合作之上的。团队合作存在于核心目标公司内部和公司与客户公司之间。但这并不是...

相邻推荐：霸总破产后我养他[重生]  走出豆豆溪(王地山 著)  魔尊嫁到  清穿七福晋  云葭-醉流年(出版)  边缘采访  我的狙击人生  鸦血 (又名 白石街)  中国淑女  洪荒：我镇元子才是地道之主  花成蜜就[西门吹雪同人  待遇  西游记补  金丝殿宠后  暴君是我白月光  横滨第一重建师  穿成炮灰攻之后  安东尼奥·萨马兰奇  我在虐文里讲笑话[快穿]  HP之格林童话  西点课程内容  西点领导力的十条总结  西点的十堂领导课  西点领导力读后感  西点领导力  西点课件  西点领导力培训课程的目的是  西点课的心得体会  西点领导力十条  西点领导力卓越是怎样炼成的心得体会  西点领导力的四个关键  西点授课教案  西点教育创始人  西点师教学视频  西点领导力卓越是怎样炼成的?