我相信今天我们在创业的时侯想空手套白狼,更多的不是因为喜欢这样
做,而实在是没有“刀枪”,只能两手空空地干了。到底如何才能空手套来白
狼而不被反咬一口或吃掉?在开始之前我们还要更多地向“空手套来白狼”前
辈进行学习。
大家一定听说过“喝汇源果汁,走健康之路”这句广告词吧!汇源果汁曾是中
国自有浓缩果汁第一品牌,后被可口可乐公司收购,汇源公司老总朱新礼也成为坐
拥七十多亿港元的亿万富翁。也许很多人不知道汇源果汁是朱新礼空手套来的。
朱新礼本是山东沂源县的外经委主任。据说,1992年,他“买”下了县里一
家濒临倒闭的水果罐头厂,自己当厂长。说是“买”下,其实并没有拿出现金。
大概是以承包代买的方式,也就是先干着,有了钱再给,反正罐头厂也欠了450
万元的外债,相当于“死马当活马医”,条件是必须要先养活工厂几百名员工,
另外再还清450万元债务,还要交给县里一部分。
朱新礼发现浓缩果蔬汁有可能成为发展的趋势,市场可能会很大,就准备朝
这个方向发展。后来看上了德国的生产设备,可是当时又没钱,朱新礼就用补偿
贸易(补偿贸易也称为产品返销)的方法引进了德国客商价值800万美元的先进
果汁生产设备,条件是用设备生产出来的产品反销给德方,产生的收入分期或是
一次抵还设备货款。不要说在当时,就算是现在,也只有少数人对“补偿贸易”
这个词非常熟悉。那时朱新礼答应德国分五年返销产品,其中一部分抵还设备
款。1993年,在德国技术专家的指导下,朱新礼的工厂开始生产“汇源”浓缩
果汁。
就在这时,朱新礼听说德国要举办两次国际食品博览会,他就背着煎饼和果
汁样品跑到德国参展,为什么背煎饼?当然不是为了卖煎饼,而是为了省些饭
钱。因为没有钱请翻译,只能让当地华人的一个女儿帮忙客串一下!就在那次展
会上朱新礼签下了价值500万美元的订单。
从头到尾来看,朱新礼创业过程中并没有投入什么钱!
这里我们还要注意老朱的资讯是多么畅通。“补偿贸易”在国外是一种很正
常的融资方式,可是直到现在,我问了很多创业者,居然十有*不知道这是怎
么回事!
事实上就这一招灵活运用也完全可以实现零资本创业了!
各位朋友,你现在是不是对空手套白狼有更深刻的了解了?
操 作 指 南
很多企业的创立都可以采用补偿贸易的方式降低设备的采购成本,但是有些
行业还没有形成补偿贸易的商业模式惯例,这就需要创业者具有超过一般人的智
慧和能力。这通常需要解决两个问题,一个是确定产品的销路,一个是确定要说
服设备或原料供应商相信自己或者成为股东。这就是为什么在第一部分我们强调
各种能力重要性的原因。由此可见行销和超级说服力的重要性。而这一切又建立
在广泛的知识、资讯、人脉等(我们在第一、二部分所提到的很多能力和知识)
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