史玉柱:凭什么给你呢?
门传喜:不给我他卖不掉。
史玉柱:别人也到这人手里去把这蜜蜂收购过来去卖给这些菜农怎么办?
门传喜:我交给他我一定跟他有协议。他也没办法卖,这个运输过程中有壁垒。
熊晓鸽:这个项目和这个运输中的技术没有你就做不了。
门传喜:它就做不了。
史玉柱:现在这套技术就你一个人掌握还是你儿子也掌握了?
门传喜:不。他不干这个事。
史玉柱:那你准备传给谁呢?
门传喜:不要传,我这是公开的。
史玉柱:两三年之后就用不着你了。
门传喜:它甩不了。
史玉柱:这个蜂王单育这是必须的,和他们养的蜂,两个产品对在一块才能生产,这是一个壁垒。
熊晓鸽:就是说这个公司没你就玩不转,是这意思吗?
门传喜:没我就玩不转。
史玉柱:关于17号我就提一个建议,我觉得你个人的小农经济思想还是占主流的,希望你能把你的思路更打开一点,尤其是接受一些现代的企业制度,我觉得你应该按照现代企业有限责任公司去运作,对你将来做大,对技术推广肯定更有好处。
关于还款这个事别人看得很高尚,但这个我自己确实没觉得高尚,欠钱还钱这种事天经地义。
任何一个企业都有自己的社会责任,我觉得我们定这个标准是对的。
巨人大厦毕竟是我自己惹出来的,而且,那里面危害的都是老百姓。
我给财务的规定是不准偷漏一分钱的税款。
那时,我没过多考虑声誉,没考虑过声誉对我有多大影响。还不还债,和脑白金销售没什么关系。
如果有失望的话应该是我没有办法挽救那次巨人危机。但我从不退缩,因为退缩在我看来是一种不负责任的行为。
一个人尽量对自己要求严,像我企业文化第一条,严于律己,宽以待人。
我在1997年之前是一个胆子很大的人,1997年之后实际上是一个胆小如鼠的人。
以前很少想输赢,经历了一次挫折,现在会知道做任何事都不能太浪漫,成功、不成不败和失败三种情况都要想到。
做慈善就像做一项事业,要花很多精力,否则就可能把善款投错。
陈天桥喜欢做大事,而我不喜欢做大事。
段永基段总喜欢打高尔夫球,我不喜欢,我喜欢安静;他经常出席会议论坛,可以接触很多信息,我最怕开会。我们两个从性格上是互补的。
我从来没有想过自己有什么光辉的一面。我的好处是勤奋,是坚强。别人用5个小时做的事,我会攻三天三夜。另外,我在机会面前非常果断。
如果运动员看到升国旗,是非常解放的感觉,回去就可以度假。而我痛苦的历程就此开始了,这意味着以后工作的时间更多,休息的时间更少,要更卖力。
任何一个团队自己想和玩家想都有差距,所以玩家的骂声我是很在意的。
*专断是不会了,现在不管有什么不同想法,我都会充分尊重手下人的意见。
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