“我相信我自己,你们看我的,肯定没问题。”
可当时,天安门广场以及天安门城楼是一不做广告、二不做生意。这该怎么办呢?
刚好,1999年是新中国成立50周年,也马克思主义传入中国的100周年。范鸣强觉得是时候了。于是,他毅然拿起自己做的策划方案,敲开了管理处的大门。叩开了天安门城楼管理处的大门。
谁知管理处的人看了他的策划书以后,当即拍板同意范鸣强的方案。为了表示对“马列书店”的支持,还免收租金。从此,城楼上有了营业性的商业网点。
我们可以看出,范鸣强是一位非常懂得把握政策的人,懂得把经济与政治结合在一起来思考问题,只有这样的商人才能发现最大的商机。
(四)政策的变化更蕴育着巨大的商机。
不管是什么时候,善于捕捉信息的企业家和商人,总是跟随着政策的变化而寻找商机。
因为,某些新政策的出台,往往意味着超凡的商机。
1991年10月,上海浦东开发区的相当一部分地区还是一片希望的田野,精明的上海人很有耐心地等待着政策的不断出台。
就在这时,比田间机耕道强不了多少的杨高路上,两位操着上海人谁也听不懂的温州方言的中年汉子,像勘察队员一样在张张望望、画画写写,整整5天,从最南端的杨高路到最北端的高桥。
随后,他们悄悄登上海轮回到了温州。谁也不知道他们在干什么。过了两天,他们提着装有65万元巨款的蛇皮袋,再次返回上海,叩开了一个又一个单位的门。
令上海人诧异的是,两位温州人所看中的不是沿马路的门面,竟然是在浦东严桥乡,离杨高路有30米之遥的一间仓库。
精明的上海人窃笑这两个大傻瓜。可是,温州人自己心里有底。根据掌握的信息,他们认为杨高路要么不改造,一改造必是6车道、8车道无疑。到那个时候,这就是一笔大财富。
一流企业家要懂得经济政治学(3)
经过努力,温州方与上海方达成如下协议:上海方以地皮为投入,温州方出资改造成活动房或店面,由温州方经营管理,收入二八分成,5年不变。
事情的发展果然如两位温州客所料:1992年春节,邓小平南巡,在杨高路留下足迹,紧接着,耗资8亿多元的杨高路改道工程被列为上海头号工程。两位温州人所建的出租房的价值就可想而知了。
通过对奥康和一系列成功企业的分析,我们进一步强调:
1。作为企业家,除了有经济头脑外,还必须有政治头脑。
2。“一要懂政策,二要懂市场。”
3。政策+市场=超级利润!
。。
一顿“生吃”宴,打破一个小家族
在一家豪华酒店里,有27个人围成几桌,在高谈阔论。这27个人,都是有血缘关系的亲属,大家聚在一起,搞一个家庭大聚会。
这时有一个身材微胖的男人站起身来,走到了酒店前面的演讲台上,挥了挥手,示意大家安静,然后说:
“今天我们这么多亲人聚在一起很难得,我请大家吃饭也是表达自己感谢之情,感谢大家这么多年来为公司做出的贡献。”
接着他就示意酒店的服务生上菜。
大家都很高兴,准备用餐。这时,服务生端上来了第一道菜——馒头。大家看着白花花的馒头都有点纳闷,交头接耳地小声议论,怎么一开始就上馒头呢?
而服务生紧接着又上了第二道菜——象拔蚌。第三道菜是醉虾、第四道菜是三文鱼……
就这样陆陆续续一共上了十几道菜,每一道菜都是生吃的。大家看了看摆在面前的这些菜,又互相对视了一下,有的人不由地将手中的筷子放了下来。
大家心里开始打鼓,怎么全都是生吃的菜呢?这到底是什么意思?
谁也不明白这葫芦里到底卖的是什么药。
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