美国石油大亨保罗?盖蒂在刚刚开始经营自己的油田时,一直为一个问题感到烦恼:他经常发现有人浪费原料,而且有闲人游逛。
保罗想了很多种办法,但始终无法让工头们游手好闲的情形得以好转。
为此他非常焦急,于是去询问一位有名专家:
“有什么办法能让这种情形好转呢?我都急得不得了了,可是他们一个个全都像没事人似的。”
专家听了,哈哈大笑,说:
人性=佛性+魔性(2)
“当然是你急他们不急了,因为那是你的油田。”
专家的一句话,让保罗茅塞顿开,他一拍脑袋:
“对啊,因为那是我的油田,所以我急。如果那是他们的油田,他们就会像我一样了!”
于是,保罗立即召来各工头,向他们宣布:
“从今天起油田交给各位负责经营,效益的25%由各位全权支配。”
从此,保罗再巡视油田时,发现不仅浪费现象消失,闲人也绝迹,而且产量大幅增加。
显而易见,当油田的效益和大家的效益真正挂钩时,才激发起了大家心中的动力。
从奥康的故事和石油大享保罗的故事中,我们再一次看到了佛性与魔性的交织,也看到了一流企业家是如何激发佛性一面的。
我们不能要求每个人都毫无目的地贡献,不能用完美的标准去要求别人,人性中的佛性和魔性是相克相生的,永远不可能有一方完全消失。
这就给我们管理者提出了很高的要求:我们需要通过满足他人的尊严、需求等,通过对人首先奉献这一做法,将他人的积极性和热情激发出来。当你被最美好到东西给他人的时候,他人必然也会把最美好的一面给你!
把不好的一面给别人,别人就展示给你魔性;
把最好的一面给别人,被人就展示给你佛性!
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以礼佛之心待人,别人就真的成了佛(1)
美国前总统林肯有句名言:
“一个人一生没做过一件坏事,只不过他还没有遇到让他犯错的事情。”
从这句话中反映了两个问题:
其一,人性中存在着善恶两面;
其二,人是善是恶,与外界的诱因存在着很大的关系。
在上一节中,我们已经深刻剖析了人性中有佛性与魔性两方面,那么这一节中,我们要告诉大家如何才能挖掘出人性中的佛——以礼佛之心待人,别人就真的能变成佛。
何为礼佛之心?就是要诚心诚意、尊敬虔诚地对待别人,把别人都当成佛。在奥康,有这样一个故事,就很能说明问题:
在奥康的一家专卖店,有一个年轻的导购员。虽然她很年轻,可是人很谦逊,又好学,所以工作很优秀,销售业绩也很好。
于是有一次,《奥康报》派记者采访了她,并且将她的事迹和相片登在了报纸的显要位置。
几年之后,一个很偶然的机会,这位记者又碰到了那个女孩。让这位记者没有想到的是,女孩还在专卖店,而且已经当上了店长。
当记者向女孩表示祝贺的时候,女孩开玩笑地说:
“这都是你的功劳啊。”
记者很纳闷地挠了挠头:
“我的功劳?”
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