风险是危险发生前的一种征兆信号,是危险的预警。机会特指时机的征兆。
风险与机会,就如同一个硬币的两个方面,风险与机会并存。
据此,我们可以发挥“超人的智慧”,通过减小风险造成的损失来增加价值,实现“达标”,还可以利用风险增强价值,实现“达标”。
基于这种认识,我们还能发现风险的深层涵义。
一、风险似水,既能载舟,亦能覆舟
风险与收益结伴而生。高风险意味着高回报,这是风险中的机会一面。对风险充满恐惧,意味着你缺乏对风险的本质认识,缺乏信心和勇气,注定与成功无缘。风险是一条“抛物线”,也意味着障碍、绊脚石、困难、困境、失意、失败、损失和一无所有。风险左右成功,决定未来。
二、风险是“赢”的输入信息
如果一定要找到“赢”的原理,我认为是,输入“风险”经过处理过程获得“赢”的结果。
因为输入了风险也就输入了机会,没有机会的输入又怎么能产生成功的输出结果呢?无论是人生道路还是企业运营,既然已经上路就不能产生“不见风雨”的妄想。关键是明确方向和执著地走下去。想一想,运动场上风险多多,但有风险起码证明自己还在比赛场上,守在观众席上没有风险,却永远都不可能获得名次。接受并参与风险其实就是迈向赢的第一步。
三、风险是利益天平的支点
由于风险的存在,价值并非一成不变。
这是因为风险是有成本的,风险对价值的影响存在减少的可能。但在一个平衡社会,尤其是在一个市场导向的社会,追求利益和回报是一种本能。每个人、每个企业都在利益的天平上摇摆。而风险就像利益的支点,影响着利益的走向和大小的波动。假如,在价值天平的两端A=B,不利于A的风险情形出现了,采取一切应对努力仍然无法制止风险,风险的支点会向A移动,意味着A价值在减少,B的价值必然提高,天平就会倾斜。
为此,唯一的办法就是对A的价值进行补偿,再现平衡。
由于风险支点的存在,
新的价值=无风险原价值+风险补偿(或报酬)
当企业集中进行专业化运作,或经过多元化失利与反思之后,调整战略,企业“分立”成为首选。
所谓分立,是指公司将持有的子公司股份分配给股东,成为一个独立的新公司。
对于股东来讲,分立是个好消息。一方面,适应潮流,取悦股东;另一方面,还源于风险对利益的支点作用。
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第二节 风险是什么(2)
债权人与债务人(股东)由于债的关系应该承担对等的权利与义务,一方出债收取本利,合法寻租;另一方借债,偿还本息。双方均有利可图,利益的天平对二者来讲是平衡的。但这只能发生在母公司存续期间。如果此时母公司分立,债务关系转至“分立”公司,此时,天平就会发生倾斜。公司分立,由于失去母公司资产的担保,使债权人如期收回本息的风险上升,相应地削弱了债权的价值,由于存在利益的天平,另一头债务人(股东)的利益相应增加。
因此,在银行处理借贷业务时,出于对风险支点的担忧,一个最有效的防范手段就是:
●将风险支点固定。防止风险出现,限制债务人进行“分立”或处理大量资产;
●寻求风险保障,提高利率水平,用以补偿可能损失,当出现支点漂移时,加码至平衡。
在生活中,有人望子成龙想将孩子培养成钢琴家,整日闭门修炼,最终虽然成了才却无法立足社会。不能适应社会的风险,对孩子的人生来讲,削弱了家长目标的价值,难以补偿。
维持利益平衡,是维持个人希望所在,维护个人利益所得,维护社会秩序乃至世界和平的基本原则,小到个人,大到国家,近在今日远至长远,无不如此。我们在追求目标和利益时,常犯的错误就是视野狭窄,忽视风险支点,不能动态地判断价值,补偿利益损失,顾及左右,惠及长远。未来风险常常改变价值格局,使预期利益荡然无存,令目标失去意义。
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第三节 风险分类
风险以多种形态存在。风险类型相互交叉和交融,犹如飘荡在天空上的云,不可捉摸。不过,这倒符合风险不确定性的本质。
根据风险对目标的实质影响,可以分成泾渭分明的两类,称之为“好风险”与“坏风险”。所谓“坏风险”,是指只能带来危害和损失的纯粹风险,如自然灾害、触犯
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