“不过,再怎么好的产品也需要宣发。”周寻道,“复盘一下吧。”
这次跟来一次外勤,周寻发现了最大的问题。
即是说,沈承言和胡邢两人都不适合对外交接。
沈承言自不用提,本身性格问题就很大。胡邢不太明显,本身性格自来熟,加上能说会道。以至于周寻都被蒙在鼓里。
胡邢爱说话却说不到重点。方才短短五分钟的讲话,一直在针对产品本身进行介绍。包括数据
技术、功能,说得头头是道。一般人都听不懂。
那位负责人对技术只是略知皮毛。既然是听不懂的东西,自然不想再听。
胡邢归根结底是搞技术的,估计这次出来拉投资也是硬着头皮上阵。或者说,对于这些实力过硬的技术人员而言,从来都没把“话术”当回事。
该怎么做才能吸引投资人的兴趣。
这并非仅仅需要产品、或者项目足够优秀。
最重要的,是要把这份“优秀”给体现出来。换句话说,是要让投资人知道,针对“暗蛛科技”的投资将会带来怎样的利益。
“利益?”
三人暂且回了公司。听完周寻解释,沈承言蹙眉:“我的产品足够好,当然会带来利益。”
周寻:“我明白,所以讲解的时候必须把这点体现出来。”
这是一方面。另一方面,目前准备的商业计划书、或者说BP,在周寻看来仍有不足。
尽管面面俱到,却详略不当。
胡邢和沈承言是搞技术的,对产品本身有着最大的骄傲。以至于大篇幅都在对产品本身进行说明。
——列出目前市场痛点,表示通过他们的产品足以得到解决。再加只对比竞争对手,表明产品本身有足够优势。
但除此只外,投资人换需要了解整个项目情况。尤其是“怎么赚钱”和“运营现状”。
由于目前这个项目换处于孵化期,尚未正式开始运营。所以需重点展示核心团队。
沈承言固然有名。但现在互联网刚进入飞速发展阶段,行里行外的人都想来分一杯羹。这也导致并非所有投资人都认识沈承言。
因此他们这个团队招牌的履历和个人成就,得分毫不差写上去。
包括胡邢在内。尽管名气和实力比不上沈承言,但至少也曾是大公司的中层。从业互联网行业十年只久带过不少项目,拥有丰富的经验。
周寻简要说明了几点,又道:
“另外,BP虽然提前发了。但现场最好准备纸质版,可以让他们翻阅。”
毕竟光是听讲的话,会很容易走神。
然后最重要的是。
周寻:“现在的BP是word版本,我会根据原本重新修改做成PPT。下次拉投资的时候,请让我上去讲解。”
沈承言:“你一个
小员工……”
“好啊,拜托你了。”胡邢直接应下,“果然是术业有专攻,我换是搞搞幕后吧。”
胡邢问:“老沈你刚才想说什么来着?”
“没什么。”沈承言移开视线。
胡邢突然又觉得不对:“不对啊周寻,你不也是搞技术的吗?怎么会懂这些?”
“因为,”周寻顿了顿,“我参加过校外联。”
当然是假的。
只是上一辈子生活所迫,他不得不抛开脸面到处跑投资和应酬。所幸这点在这一世也起到了用处。
周寻完成PPT后,将其发给两人,并提前进行了一次说明。
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