企鹅内部的目标,第一任务是活下来,争取三个月内达到0.8亿DAU。
一年之内,达到1.8亿。
再远的目标还没有竖立,且行且看。
以微信庞大的用户基础和生态,达到0.8和1.8的目标,应该不难。
但再往上走,就比较难了。
眼下,企鹅投资的巧手,DAU是2.5亿。
司雨的意思,是要一年赶超巧手。
巧手,从14年发展到现在,也才发展到2.5亿。
想在一年之内赶超,这踏马怎么可能!
两个月前,企鹅创投刚完成对巧手的最新一轮投资。
企鹅领投,淡马锡、红杉跟投,六家风投合计投资30亿美刀。
投后估值250亿,美刀!
2.5亿DAU,对标250亿美刀。
简单类比,DAU2.8亿的视频号,差不多估值280亿美刀。
辛辛苦苦跟了六年的项目,前后投资近百亿美刀,总共投过五轮。
这才干出2.5亿DAU的巧手。
你轻轻松松,大言不惭,有信心让视频号一年超巧手。
真要做到这么成功,给你18%又如何?
但,也有不妥。
不可能把平台的运营权放给他。
而且,18%的数字,很有深意。
企鹅创投完成对巧手的新一轮投资后,占巧手股份刚好是18.6%。
我占巧手18%,你反过来要求占视频号18%,巧合?还是预谋?
和马画腾一样,章晓龙、荣俊良两位事业群总裁,也极度不相信2.8亿的目标。
事实上,前世,企鹅在上线视频号时,定的目标确实很低。
就是三个字:“活下来。”
所以,司雨豪言3个月0.8亿、12个月2.8亿,让他们震惊的无以复加。
章晓龙手指快速在桌面敲动,嘴里默默念着“2.8亿”的数字。
上一个大力推行的项目是微信小店,再上一个是微拍。
连续死了两个S+级大项目。
这次,不容有失,如果能干到2.8亿,他章晓龙,愿意赌。
荣俊良则在脑海里调出微拍的运营数字,反复对比。
微拍,用QQ和微信两大超级产品导流,DAU也从未超过2200万。
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而司雨,开口0.8亿,8000万。
这.......
他忍不住开口问:“司董,您说的是认真的吗?2.8亿,比巧手当下的日活还高。”
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