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第五十一章 土地与人口五（第1页）

“只要不控制劳动力增长，30年后就可以得到单纯算净利润相当于成本10倍的收益，这在封建农业经济时代是不可想象的。有人做过统计，一个封闭的环境中，要想维持简单再生产都很困难，更不用说扩大再生产了。这按照复利计算，年收益率足足8%，远远超过1%福利发放大会上演讲的时候不小心泄露的辰基的农业集团发展速度。

“在我们的土地上没有干旱、没有洪水、没有蝗灾、没有水土流失、没有霜冻、没有火灾、没有病虫害、没有盐碱化、没有荒漠化、没有地力下降、没有任何导致我们亏损的自然灾害。同样也不会有人为地灾害，比如谷贱伤农、比如高利贷盘剥、比如大斗进小斗出、比如人为的毁坏秧苗、比如保存不力导致的损耗、不如加工过程的浪费等等。

你们可能要问为什么？我可以回答你们。因为我们有最好的一切增产增收的技术和制度，以及最好的人员来使用执行这些技术和制度。我们的每块农业用地都有巨额的投入，平均摊到一亩土地上的初期一次xing投入就有1000元辰基钱，这笔钱相当于这些土地被我们拿到手之前十年的产值。

你们用不着吃惊，具体的开支你们可以去查账。但是我要告诉你们最花钱的几个关键的去处。以稻田为例子地形部位要求位于河流阶地、沟谷盆地、洼地和平坝，以及中低山丘陵缓坡旁、沟垄或冲垄，地势平缓，适于作物生长。自然条件有水源、光照条件较好，存在的中低产田能够进行改造，集中连片，规模在3公顷以上。为了满足这个条件，我们想尽一切变法购买土地、和其他地主置换土地、花费重金平整土地、砸钱改良土地等等就起码用了预算的三分之一。

工程技术上要求有充分开发河流与地下水资源及天然降雨，具有完善的动力提灌或塘、库蓄水设施，配置完善的主、干、支渠，提高水源保证率。修建农、毛、斗渠，完善田间灌水设施，实行节水灌溉，充分利用水资源。

地面排水工程设计为二十年一遇，三ri暴雨不淹田，二ri内排除积水。配置三种功能的排水沟，都是石砌明、暗沟，即深度大于1米的拦山沟和中心主排水沟（排洪沟），以及深度60－80cm的排渍支沟和导泉沟。能够满足大、小季作物生长的排水要求，水稻淹水期间eh为－100mv至+100mv。（eh值通称氧化还原电位，氧化还原反应强度的指标。土壤中有许多氧化还原体系，如氧体系、铁体系、锰体系、氮体系、硫体系及有机体系等。在一定条件下，每种土壤都有其eh值。值的高低受氧体系的支配，即受土壤通气xing好坏的控制，在通气良好时，土壤的eh值较高，呈氧化状态，而在嫌气或通气不良时，土壤eh值较低，还原作用较强。因此，土壤eh值又是反映土壤通气xing好坏的一个指标。不同土壤的eh值变化很大，旱地土壤的eh值较高，一般为600～800毫伏，水田的eh值较低，在淹水状态下多为负值。其大小由标准电位e0氧化剂与还原剂的活度比所决定。对于一定的氧化还原体系，在恒温时，eh由氧化剂与还原剂的活度比决定，氧化剂所占的比例越大，eh值越高，则氧化的强度越大。反之，则还原xing越强。eh值的大小影响土壤物质的转化和养分的有效xing。）对不起，一时说顺了嘴忘了诸位不知道这个eh的含义，但是诸位不用管他是什么。继续，我们继续。

耕作培肥技术上要求建立合理的水旱轮作制度，实行稻—萍—油或稻—肥轮作，冬种作物生长良好，一年二至三熟制。秸杆还田和种植利用绿肥，增加土壤有机质含量。油菜、小麦和部分水稻等作物收获后，秸杆用于归还稻田，冬季种植利用绿肥或其它豆科作物，一般连续3—5年。增施有机肥料1500—2000公斤亩以上，连续3—5年，有效提高土壤有机质含量，降低土壤容重。校正施肥，每亩施磷肥100公斤（p20515公斤）和钾肥30公斤（k2015公斤），连续3—5年，补充并校正土壤缺素。土壤理化xing状指标很多比如有机质：25－45gkg、速效磷≥15mgkg、速效钾：≥100mgkg、ph：6.0—7.5、耕层厚度：≥18—20cm、耕层质地：壤土至粘土、土体厚度60—80cm以上。、抗旱能力达到60天以上的保证灌溉，能够满足大、小季作物生长的灌排水要求。无明显的农业生产障碍因素，耕地的农业综合生产能力显著提高。按照《耕地力等级划分标准》，耕地地力等级达到四等地以上。

至于旱耕地嘛，标准差不多，你们自己去查，我就不细说了。我们在今后的扩张方向在北方主要集中在黄泛区，南方集中在两湖平原，至于为什么各位事后就知道了。总而言之一句话，我们所有花的钱都会翻十倍百倍的赚回来。诸位有没有信心？”

李基一口气说完一堆数据后震得众多土鳖们还没回过神来。听到增施有机肥料1500—2000公斤亩以上，连续3—5年之类的话就让土鳖地主们震惊了，他们再搬着指头算一亩地要花多少钱施肥。脑袋转得快的也在算种什么作物才能最快回本。在众人还在数手指的时候，李基大声问道有没有信心，结果条件反she的诸位土鳖马上回答“有！”。等到诸位土鳖回过神来的时候才在相互打听李基说了什么。最早研究农政全书的几个老资格合作伙伴自然高兴地开始给四周的同伴上课。

最后，反应最迟钝的老财主也明白了自己的未来处理田产的方法，那就是最好交给辰基集团的下属各个专业农业公司打理。每年光收租金和实物产出就起码比自己种田多三倍。

最大的赢家辰基集团一分钱不出就得到了所有合作伙伴的土地永久的使用权和营运权。前期投资全部通过各个农业公司发行内部认购债券被分摊到未来数十年的时间里分期偿还。也就是说各个农业公司只用支付头一年的分期本息，后面的本息都可以用以后的收益来偿还。第一年就通过发债获得了巨额的现金的各个公司自然财大气粗的大干快上的兼并土地推进穿越众制定的圈地计划了。

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