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第5部分（第1页）

在驻地办煽动一番后，又撇开郑兵副总监直接告到黎明处。黎明总监下令停工整顿两天。16日复工后，原未及时喷护处发生大坍塌。业主及在场专家都认为是地质原因，只有黎明一人咬住是施工原因。事后，于果认为是地质原因，但现场处置不当。

2月27日，黎明借此在章文经理面前大骂于果：“S局质量最差，就是你捂住了！”

“质量问题我都处理过了，小问题不需向你汇报吧！你乱说什么，太不负责任！”

说到隧道塌方，于果说：“有人自己无能！如果我在，洞子不会塌。”他当时认为，黎明无非是嫉妒他在5合同段的工作，企图利用此事彻底否定S局的施工质量和自己的工作成绩，以发泄对年终评比中S局和驻地办均得第二名的不满。在现场，人们从解经理说黎明“你是醉翁之意不在酒”这句话中还感觉到另有所图。而陶金是则想利用此事取代于果。他们各怀鬼胎。于果回到工地后，向陶金、小卫了解情况，他们闭口不谈。直到3月17日于果和明豫高工指令在顶拱固结灌浆后，塌方事件才告结。

第三起是2月19日K2＋800附近山体大塌方。2000年12月初，业主未征求设计院意见就直接发文“优化”了设计，“优化”方案违反了设计规范。K2＋500~K2＋580段情况与K2＋800附近差不多，按设计及时支护了，至今稳着呢！这次塌方是没有按设计要求开挖、支护造成的，后来又因处置不当，一直未干净。

这三起事件及3月7日同时发生的挖掘机坠崖和食物中毒事件、3月11日发生的K61＋556平板桥架桥机倾覆事件，使5合同段为5·31全线通车所作的努力付诸东流，也将业主为5·31大山梁改线段通车设立的给施工单位20万元、驻地办2万元的工期奖化为乌有。

于果休假回工地后，陶金拒不交接工作，导致工作一时无头绪，还设置一些“陷阱”。

4月7日，于果和小张验完大山梁隧道仰拱钢筋、格栅钢架后通知陶金，下午要浇混凝土了，你去旁站、取样。他答应了，可是并没去。浇筑混凝土时运料车在刚浇好的混凝土上跑，混凝土振捣严重不实，小张制止不住。9日下午，这起恶劣事件被章文、黎总监、贾副总监查出了，真是气死人！黎总监却把责任推到于果一人身上。问他：

“你到底想不想干？”

“我想干好，可我指挥不动这里。”接着于果把一个多月来掏、王为不听指挥，不服从工作安排等问题汇报了，总监没表态。停了一会，又问：

“陶工哪去了？”

“今天与我验收江边的拦渣坝，在大湾子不回来了。”

“他在那里干什么？”

“不知道。他天天往那里跑。”总监听后没吱声。

K61＋890~K61＋990段边坡最高处高达145m，是当时南大线最高的边坡。3月底的一天，陶金在现场当着施工队的面对于果说：

“这个边坡可以验收了。”

于问：“什么时候喷完的？”

施工队答：“喷完一星期。”

于：“你是试验专业的，你清楚，混凝土强度还没出来，S局也没申请验收。”

掏不得了：“你就是听S局的！我们又不是S局的部门。”

于反驳：“这是工作程序！我们也不是S局上级，人家没报我也无权指挥人家呀。”

接着，于果指出必须先自检合格，才能报验，这是程序，总监曾发文要求过。对于施工单位与施工队之间的结算，监理工程师无权过问。实际上，对于施工单位，于果总是有求必应的，这是业主的要求。如果人家报验了，会及时与其他同志一起去验，作出合格与否的结论。从不利用职权刁难人家。

这场争论后，施工队就认为是于果有意做梗，只要打通这个关节，就可验收合格了。在陶金的策划下，4月19日，施工队轮番进攻，均未逞。不过，这次他第一次去了歌舞厅，引出了又可以说是不可思议的故事。从前，他是个“苦行僧”，从未去过这种地方。

4月22日，S局报验了，23日于果向郑副总监汇报了这些不正常情况后，与小卫、小张进行了一天的检验，发现第二台以上仅1~2cm，离要求的5cm相差甚远。事后，补喷了一个多月，才验收签字。其实，要打通于果这个关节非常简单，只要把工程做好就行。否则，什么也打不通！

这一事件后，于果还举一反三，24日与施工单位一起抽查了富有隧道以下路段的素喷混凝土，厚度都不够。S局发了整改令。富有隧道至K61＋556平板桥段于5月底前补喷完。因施工K61＋556桥，路断了，桥下路段补喷不成。9月7日，桥通时，于果已离开了5合同段，补喷就全免了。这些是后话。

他把这些用长途电话向黎总监做了汇报。第二天，总监派贾忠副总监到S局，他又汇报了这些怪事，申明态度。这回得到了支持，贾忠要求陶、王为二人支持驻地办的工作。从此以后，贾副总监再也没有不负责任地乱说了。于果也通告施工单位，不再接受施工队的吃请。

5月8日，章文经理和贾忠副总监检查工作，发现K2＋583~K2＋604段路基回填太不象话，回填料70cm一层、随便压一下就铺上层，立即将陶金直接找了去。被章经理批了一顿后，陶金才对回填负起责来。但是，试验报告仍然不让于果见到。

王为，测量专业助理工程师。2000年6月，他对K61＋740~K61＋900段的实测地形线审核不严，误导业主作出了该段移线的决定，使这段路投资多花了40万元，后来被业主审核工程变更时查出。2000年7月，他虚报了K61＋556平板桥3#桥台开挖量和浆砌石量各近1000方，价值15万元左右。郑兵副总监休假回工地后发现，但为时已晚。

这回来5合同段前，黎明总监、贾忠副总监想利用他虚报工程量，又想利用他做内线，搞垮于果。都说了些不负责任的话。郑兵也想利用他牵制于果，拼命抬他。年轻人血气方刚，不知深浅，在5合同段大“搅窝子”。

5合同段的内业可以说是最规范的。他2月10日一到，就将分项的最后一次验收“检验内容”一拦错误地改成“交工验收”、“中间交工”。等于果休假回工地发现后，要求S局改回，遭到拒绝。因为，黎明交待过，王为是直接向总监汇报工作的人。贾忠在他们三人当面交待，要于果注意树陶、王二人的威信，要让他们说话算数。王用纯蓝墨水签意见，内容也不规范，于果指出：这不符合归挡要求。他跳起来：“现在不是你一个人说了算！我在干了七、八年都是这样子！”与陶金一样，工作上无法合作。

他向总监“直接汇报”了两起事件。一是K2＋680~K2＋710段塌方，于果现场见证了该部位的喷锚废置工程量，这个项目去年12月份已验收过了的。这本来是正常的工作，可他向总监告状说无锚杆和钢筋网。塌方后，他到现场看过，当时是有锚杆和钢筋网的。第二起事件是5月30日K2＋620~K2＋680段塌方后，他在现场发现部分锚杆长3m，恰巧头天晚上S局向他报了这段的量，锚杆是5m，于是又向总监告状，说于果工作　“虚假”。其实，这次报量的事于果并不知道，锚杆改3m是经过同意的，且有书面文件。黎总监幸灾乐祸，立即把这两件事作为于果的“罪证”捅到业主那里。然而，到年底，他们两人接受了施工队提供的“小姐服务”、收了人家2000元“礼金”后，同意报量了。这部分喷锚废置工程量直到2002年6月才审定下来。

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