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第4部分（第1页）

佛教也常教化众人，你是因为看到别人的快乐而想修行，还是因为看到了自己的痛苦而想修行？如果是前者，那你的修行是苦的，因为你只是想得到别人那样的快乐，而不知道别人的快乐是经历了诸苦之后才得到的，没体会到人生本苦，修行就一定会苦；如果是后者，那你的修行是甜的，因为你已经认识到了人生的真相，就有机会离苦得乐。我记得有个故事说的就是这个意思。。buuyu。

有座寺庙，除了住持外一共有五个和尚挂单修行。每天除了修行之外，五个和尚还分别负责寺庙里的杂务，大和尚负责烧火做饭，二和尚负责打扫庭院，三和尚负责砍柴担水，四和尚负责接待香客，五和尚负责给大家洗僧袍。有一天，来了一个流浪汉求住持收留，住持让他留在寺庙里帮忙，也可以跟着一起修行。流浪汉问住持：“我每天要干点什么？”住持说：“你随便跟一个人去干活就行。”流浪汉正犹豫时，看到有香客在频频向四和尚鞠躬，他觉得这是个体面的工作，于是决定跟四和尚一起接待香客。

几天后，流浪汉就找到住持要求换工作。

住持问：“为什么？”

他回答道：“我以为受香客鞠躬是件体面的事，没想到每天都要听香客唠叨烦心事，听得我都烦恼了。我每晚躺在床上睡不着，脑袋嗡嗡直响。”

住持又问：“那你想跟谁干活？”

流浪汉看了看门外，二和尚正在打扫院子。他见二和尚神情淡然，没有一丝烦躁之感，于是决定去跟二和尚扫院子。

可几天后，流浪汉又要求换工作。

“为什么？”住持还是那个问题。

流浪汉说：“我每天早晚各扫一次院子，二和尚要求我做到一尘不染，连一片树叶都不能留下。我每天低头扫地，脖子都酸了。看起来挺轻松，干起来很累。”

“那你想换到谁那儿去干活？”住持问。

流浪汉想了想说：“我看三和尚每天都到山下去挑水，山下风光旖旎，我决定去跟三和尚挑水。”

但没过几天，流浪汉又提出换工作，这次的理由是：“山下风光虽好，可常有蛇鼠虫蚁，咬得我浑身是包。”这次他要求跟大和尚去做饭，他觉得每天就在厨房里，安全又舒服。可过了几天，他又不满意，觉得厨房又闷又热，还是跟五和尚在河边洗僧袍比较好，河边地界开阔，空气也好。但最终，他还是没有坚持几天。

“这次又怎么了？”住持问。

流浪汉摇摇头说：“天气渐凉，河水越来越冷，冻得手都僵了，没法洗衣服。”

住持笑一笑说道：“那你想干什么？这寺里的活儿也就住持你没干过了，要不要跟我做两天住持？”

流浪汉想了想，觉得这个提议不错，住持什么活儿都不用干，不累不辛苦，于是答应了。一个礼拜后，住持主动问流浪汉：“这工作可好？”流浪汉愁眉苦脸道：“你每天除了吃饭睡觉都在修行、看书、整理经书、抄经书，十分枯燥，一点意思都没有。”

住持说道：“你看到的都是别人的悠闲自在，却不知这后面都有辛苦。为了你看到的快乐而去奔波，最后注定失望，你不知诸漏皆苦，看到的快乐都是虚光而已。”

这正如创业一般，你创业的动机是因为羡慕别人的快乐还是因为自己的梦想？如果只是贪图虚名、快活，只要碰到困难就一定会坚持不住；如果是为了实现梦想，那再大的困难都会勇敢迈过去。

其实，人人都有林光一样的烦恼：“为什么别人看起来那么富有、快乐，做什么都容易成功？为什么我做起来就这么难，又这么痛苦？”斯坦福大学心理学家亚历山大·乔丹（AlexanderJordan）回答道：我们都有一种集体幻觉，认为快乐是正常状态，所以会努力伪装出快乐的样子。换句话说，我们低估了别人的痛苦。

乔丹和他的研究团队对63名在校大学生做了一项实验。他们让大学生描述近期的负面情绪体验，结果发现，大学生们都倾向于隐藏负面情绪的发生，更多谈论了正面情绪的体验。紧接着，乔丹对亲密友人和恋人之间展开实验。他连续一个学期，每个周末观察200个学生的博客，用以记录他们正面和负面情绪的发生。一个学期后，他让每个博主推荐一个好友或恋人，让对方来估计博主这个学期的情绪更偏向正面还是负面。结果，多数关系亲密的人低估了博主的负面情绪，觉得博主每天都很高兴，好像没什么烦恼。这并不是好友或恋人不够了解博主，而是大多数博主选择主动压抑负面情绪。

就像林光，他高估了同学创业的快乐，低估了同学创业的痛苦，结果仅凭自己的感觉就认为“创业很容易，他行我也行”，导致在面临创业过程中的痛苦时一蹶不振。殊不知，其他创业的同学也在刻意压制痛苦情绪，戴上了“快乐”的面具。

这让我们知道，在职场中，人人都有自己的辛苦和不甘，只是不会表现出来而已。所以没必要羡慕别人，让自己陷入“不幸”“悲剧”的情绪中。

没有那么多办公室政治

生活：做什么都会得罪同事，草木皆兵的心态影响工作。

修行：自在不自在，全在人为。

我跟一位朋友聊天时聊到了“办公室政治”，我问他：“你觉得办公室政治是不是真的无处不在？”他没直接回答我，而是给我讲了他初入职场时的一段经历。

他刚进入公司的时候，主要工作是建设网站。网站有中文版和英文版，他负责中文版的文字编辑。有一次在对稿的时候，他发现英文版有两处单词拼写错了，于是就把错误的单词标注出来并修正好发给了英文版的总编。英文版总编收到修改后称赞了他，同时批评了英文版的两个文字编辑。这两个文字编辑跟他的关系平时还不错，每天一起吃午饭。他以为这是个小事，可这天中午的时候，那两个英文版编辑没叫他一起吃午饭，还故意疏远他。

他觉得纳闷，就跟其他前辈聊天。结果前辈说：“你这事做得不能说不对，只能说不灵活。你发现这种问题，应该直接发给那两个英文编辑，他们改了就行了。可你直接发给他们的顶头上司，这就跟打小报告一样。”

说到这里，他对我说：“当时我觉得特不服气，我明明没做错，你们也不过是挨了两句批，没有损失什么，怎么就对我不依不饶呢！”

我问他：“那后来呢，你们关系修复了吗？”

他说：“修复是不可能了，只是面子上过得去而已，大家都已经有了心结。”

我又问：“那你后来做事是不是圆融一点了？”

他说：“自从这件事以后，我就杯弓蛇影，小心翼翼，总怕得罪同事。我毕竟是个新人，把同事得罪了还不是自己遭罪！有一次，我又发现两个小问题，是另一个同事出现的失误。这次我学乖了，没有直接把问题发到领导那儿，而是私下跟他说了一下。结果他嘴上说谢谢，背地里却说我喜欢越职多管闲事，说我一个中文版的文编偏去管英文版的事。

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