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第5部分(第3页)

大,在企业就是做规模,规模上去了,“量本利原则”就落到了实处。

当企业的产值产量到了一定的规模,成本就较低,利润就较高。

所以,企业总想要把量做上去。

在“长三角”、“珠三角”的一些地方,不要小看有的企业只是做钮扣、螺丝钉,做的只是一些小不点,但一旦量上去,也会赚大钱。

在美国,“麦道”与“波音”整合做大,微软做大,虽然美国也有《反垄断法》,但坚持做大,就是它的特色,而且大企业更有实力建立自己的自主创新基地,更能够进行技术创新。

世界500强的一半在美国。

以此可理解为什么世界经济总量的三分之一在美国。

印度人在一个“新”字上下功夫,形成了特色。

印度的科技力量雄厚,科技人才济济。

印度非常重视技术创新。

如设计软件,它走在了世界前列,近几年,印度很有新意的计算机不断出现。

我国内地一些省市还邀请印度的软件人才来进行技术指导。

日本人在一个“省”字上下功夫,形成了特色。

日本的资源非常缺乏,资源的95%以上要靠进口。

所以,他们设计制造的产品在原材料、能源的使用上,把节约放在了第一位。

在世界汽车市场,欧美的汽车居于垄断地位,后来,日本成功地挤了进去,成为三大汽车王国之一,主要的方法就是创新性地用了这个“省”字,制造出成本最低,耗油最少的汽车。

具有“省”的特色使日本的汽车在世界市场走俏。

意大利人在一个“绝”上下功夫,形成了特色。

意大利人做事、做产品的风格是要么不做,要做就做绝。

他们从设计开始,就要求绝对领先于世界水平,制造也要做绝。

他们的制造业、金银珠宝加工业,都体现了这个“绝”字。

笔者在2002年曾经在国内购买了意大利生产的天然气灶和抽油烟机,使用6年多了,从来没有修理过,没有出现过一次故障,而且,他们生产的抽油烟机,抽油的界面从来不用清洗,根本就不粘油污。

企业生产产品,不要抱怨市场不好,产品卖不出去,只要你把产品做精了,做绝了,怎么会没有人买呢?笔者常常想,在学校里,老师与学生相互埋怨,老师埋怨学生逃课太厉害,素质差;学生埋怨老师讲课不行,“你讲好了我不会逃课”;二者都是或然,但老师真正把课讲精了,讲绝了,逃课的学生会少得多的。

法国人在“时尚”两字上下功夫,也形成了特色。

相比之下,法国的商业经营味道比英国浓一些,也许英国人太具有绅士风度了吧。

去过法国的人,都要津津乐道它的香水、时装、法式大餐、旅游、展览,都很“摩登”,当然法国女郎也很“摩登”。

笔者第一次到法国时,倒是在凯旋门看到一批年轻的军人坐在石墩上,觉得帅呆了,酷毙了,远远超过他人认为的法国摩登女郎。

一个国家,一个地区,大力发展旅游业,旅游业甚至成为一些地区的支柱产业,这是对的。

但是,有的地方办旅游业的思维、思路就有些狭窄,他们把重点放在了门票上,收得高高的,没有多少人光顾,于是再提高门票价格,更没有人来,如此马太效应显现,形成恶性循环。

其实 ,旅游业真正搞得好的,要把旅游的景点做得有特色,门票、交通、食宿收入,自然寓于其中了,还会促进旅游产品的销售,收入也就更多了。

到法国去旅游的人,很多人都要买法国的时装和香水。

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