星巴克的一位发言人在接受《纽约时报》的采访时表示,纳瓦罗的经历“很反常,公司至少会提前1周通知员工工作时间,并为员工提供稳定的工作时间安排”。但当记者采访“全国17家星巴克门店的现任和前任员工时,只有2名员工表示,他们会提前1周得到工作时间通知;有些人说,他们还碰到过提前1天告知的情况”。尽管一些城市已经出台法律,明确规定雇主最少应提前多长时间告知工人换班时间,[34]但这种规定不在全美范围内实施——包括英国在内的许多国家也没有。这还不够理想。(主要由)女性从事的(主要为)无偿劳动,以及她们的有偿工作,并不是可有可无的额外工作。这是整个社会需要完成的工作。如果在设计实时调度工作制的时候完全不考虑这些工作,就会导致无法完成它们。于是我们只有两个选择:要么各国提供由政府出资的免费替代方案来取代女性的无偿工作,要么停止实时调度工作制。
有研究发现,签订不定期或不稳定劳动合同的女性更容易遭受性骚扰[35](也许是因为她们不太可能对骚扰自己的同事或雇主采取行动[36])。但哪怕是从事稳定工作的女性,其权利也可能遭到侵犯,随着#MeToo运动席卷社交媒体,这样一个事实越来越难以回避:几乎找不到不存在性骚扰问题的行业。
与以往一样,这里也存在一个数据缺口。英国劳工联合会警告称,“关于工作场所性骚扰的最新定量数据太少了”,而且,官方的统计数据极难获得——这似乎是全世界的通病。联合国估计(我们只能估计),在欧盟国家,多达50%的女性在工作中曾遭遇性骚扰。[37]在中国,这一数字被认为最高可达80%。[38]在澳大利亚,一项研究发现60%的女护士曾遭受过性骚扰。[39]
问题的严重程度因行业而异。由男性主导,或者是领导层以男性为主的工作场所,都是性骚扰最严重的地方。[40]英国劳工联合会2016年的一项研究发现,制造业69%的女性和酒店休闲行业67%的女性都“报告称遭遇过某种形式的性骚扰”,而这个比例的均值是52%。2011年美国一项类似的研究发现,建筑行业性骚扰率最高,其次是交通和公用事业。一项针对在硅谷工作的女性高管的调查发现,90%的女性目击过性别歧视行为;87%的女性曾受到男同事贬低;60%的女性曾遭受过讨厌的办公室性骚扰。[41]而在这60%的女性中,有一半多经历过不止一次性骚扰,又有65%的人遭受过来自上司的性骚扰。三分之一的受访女性曾为自己的人身安全感到担忧。
最严重的性骚扰经历部分来自那些需要在工作中与公众密切接触的女性。在这些情况下,骚扰往往会演变成暴力。
“他拎起她,把她扔到房间另一边,猛击她的脸,到处都是血。”
“当时他抓住我,用玻璃杯砸我。我瘫倒在地上,他还在不停地打我。(……)我在大厅里一路和他搏斗。他不断用我的头砸墙。血从我的胳膊肘和脸上溅出来,溅在墙上。”
如果这听起来不像是你在办公室的日常经历,你该庆幸你不是医护人员。研究发现,护士“遭受的暴力行为比警察或狱警更多”。[42]2014年在安大略省,因在工作场所受伤而需要休假的医疗行业员工数“远远超过了其他行业”。美国最近的一项研究也发现,“医护人员遭暴力而受伤请假的频率是其他类型伤害的4倍”。[43]
吉姆·布罗菲在与职业健康研究员玛格丽特·布罗菲共同进行研究之后得出结论,加拿大的健康部门是“我们所见过最有害的工作环境之一”。2017年,布罗菲夫妇为了就加拿大医疗工作者所面临的暴力撰写论文,特地组织了数个访谈小组,在小组讨论中,“人们经常会说,‘每天去工作,我都要面对这些。’”布罗菲夫妇曾对此提出疑问——“每天”肯定是夸张了吧,他们指的是不是“经常”?“而他们会纠正说:‘不,我们的意思就是每天。这已经成为工作的一部分。’”一位工作人员回忆说,有一次一个病人“举起椅子往他头上砸”,还指出“护士站已经被砸了两三次”。其他病人则拿尿盆、盘子甚至建筑材料作武器来对付护士。
但是,尽管工作场所的暴力行为在医疗卫生领域相当常见,但它是一个“报道不足、普遍且持续存在的问题,一直受到容忍和忽视”。部分原因是相关研究还没有到位。根据布罗菲夫妇的研究,在2000年之前,针对医护人员的暴力行为几乎没有被提上研究日程:2017年2月,他们在Medline②上搜索“工作场所中针对护士的暴力行为”,发现了“155篇国际文章,其中149篇发表于2000年至当时”。
然而,说到女性在工作场所面临的性骚扰和暴力行为,全球范围内的数据缺口不能归结为缺乏相关研究。还有一个原因是绝大多数女性都没有通报。[44]而这在一定程度上又是因为各机构没有制定适当的程序来处理这个问题。女性之所以不通报,是因为她们害怕遭到报复,也因为她们担心没人会为此采取措施——这两点在许多行业都可说是合理的预期。[45]“我们会大叫,”一名护士告诉布罗菲夫妇,“我们能做的充其量只是大叫。”
处理女员工面临这类骚扰时的程序不够完善,这件事本身可能也是数据缺口导致的。各部门的领导都以男性为主,而现实情况是,男性不会面临和女性一样的侵犯。[46]因此,就像谷歌的领导层没有考虑过孕妇停车的问题一样,许多组织也没有想过要采取措施以充分应对性骚扰和暴力。这是另一个例证,说明高层管理经验的多样性对每个人有多么重要,以及对缩小数据缺口有多么重要。[47]
布罗菲夫妇警告说,“对医护部门暴力行为的分析普遍不包含性别因素”。这一点十分令人遗憾。国际护士协会的调查显示:“护士是所有医护工作者中面临风险最大的群体”,而且绝大多数护士是女性。性别分析的缺失也意味着,大多数研究都没有考虑到长期漏报性暴力的问题:布罗菲夫妇发现,在他们的研究中,只有12%的员工报告过她们遭遇的性暴力行为。“我们不会报告,因为发生得太频繁了。”一名“多次遭遇上下其手”的女士解释道。但布罗菲告诉我,文献不曾提到,“因为普遍存在漏报,官方数据被认为严重低估了性暴力的发生率”。这是元数据(metadata)的缺口,但没有引起注意。
传统的医院设计无法帮助护士免于工作中的暴力行为。布罗菲解释说,长长的走廊隔开了工作人员,使他们分散在相隔遥远的地方。“那些走廊太糟糕了。”一名员工告诉布罗菲。“你在那边工作,就没法跟别人交流。我宁愿将工作场所设计成一个圈形。”布罗菲指出,圆环形的设计将是一种改进,因为能让员工更好地支援彼此。“如果这个区域是圆形的,员工就不会孤零零地身处一端了。只要有人在场,就能听到动静。”大多数护士站都没有防碎的保护屏障,办公桌后面也没有出口,这让护士很容易受到攻击。另一名员工告诉布罗菲,她的同事曾被一名病人性侵。“安全检查员建议他们安一道屏蔽玻璃。医院不肯这么干。他们说这是对病人的侮辱。”
布罗菲采访的员工和美国职业安全与卫生署都强调了传统医院的几个设计特点会带来安全隐患(“缺乏安全通道出口,暖气或冷气不足,恼人的噪音水平,未固定的物件”),所有这些问题都可以在不侮辱任何人的情况下解决。政府还可以扭转导致员工长期不足的政策——布罗菲称“在任何地方的访谈小组里都能听到这个问题”,而员工们认为,医院候诊时间过长是暴力行为的“导火索”。一名员工解释道:“如果没有工作人员立即处理他们的问题——如果他们一直在干等着——暴力行为就更有可能升级。”
当然,重新设计医院布局和增加人员配备并不便宜,但如果将工人们因受伤和压力而被迫休假的时间计算在内,在成本方面可能还有讨论的空间。布罗菲告诉我,不幸的是,这些数据没有得到“充分收集”。但他接着又说:“我可以告诉你,我绝对相信医院是一个压力极大的工作环境,员工既要面对各种要求,他们本人的掌控力又十分有限,这是职业倦怠的完美温床。”
还有就是培训成本,有些人最终离开了这个行业。这点也频繁出现在布罗菲夫妇的访谈小组中。“我们会碰到一些从事这一行已经有25年到30年的资深护士,她们会说‘我要去当清洁工了’,或者‘我要去厨房工作了,因为我再也受不了了。我再也受不了这种缺乏支持、险象环生的环境,每天都要面对这些事情,同时还要遭到否定,得不到一点支持’。”
但即使抛开这种更长远的目光,仍有许多成本更低的选择,有些还相当简单。持续记录并标记患者的暴力行为,简化报告程序——并要求主管真正去读这些报告,根据不同目的设定不同的警铃声:“有一回,病人的呼叫铃、浴室辅助铃、呼吸或心脏骤停的蓝色代码呼叫,以及工作人员的紧急警报都在护士站发出了相同的声音。”(喜欢看70年代英国电视剧的观众会知道,这是《福尔蒂旅馆》中的情节。)
还可以张贴告示,明确说明哪些行为是可接受的,哪些行为是不可接受的,成本也不高。“我注意到在医院的咖啡店里,他们放了一个牌子,上面写着他们不能容忍任何形式的语言虐待,”一位女士告诉布罗菲夫妇,“但在我们病区没有这样的标志。(……)这里有一张如何排遣寡居孤独的海报,那里有一张单身网站的海报。怎么偏偏就不给我们挂一张反暴力的海报?”
也许最让人吃惊的是,参与布罗菲夫妇研究的员工建议:“作为一种安全措施,他们应该有权将自己的姓氏从胸牌上去掉,费用由雇主承担。”这样就可以避免如下场景的发生:一名访客对一名女员工说,“很高兴认识你,(她的名字。)你知道,你不应该把你的姓氏挂在胸牌上,因为我只要搜一下就能知道你是谁,家住哪里。”
女性一直在工作。她们的工作无偿或者薪水微薄,她们不被赏识、默默无闻,但她们始终在工作。然而当代职场并不适合女性。从方位,到工作时间,再到监管标准,都是围绕着男人的生活而设计的,现在已经不再适用。职场需要大规模的重新设计——它的规章制度、它的设备、它的文化——这种重新设计必须以女性身体和女性生活的数据为主导。我们必须开始认识到,女性所做的工作并不是一种锦上添花、可有可无的消遣:女性的工作,无论有偿还是无偿,都是我们社会和经济的支柱。现在是我们重视它的时候了。
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①零小时合同(zero-hourcontract),指雇主雇用员工,却不保证为其安排工作的合同。
②美国国立医学图书馆建立的国际性生命科学和生物医学文献数据库。
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